Cultura organizacional de segurança: a importância da prevenção de acidentes no trabalho

No ambiente de trabalho, a segurança é muito mais do que uma lista de normas a serem seguidas. Trata-se de uma mentalidade, um conjunto de práticas e comportamentos que, quando incorporados à cultura organizacional, podem transformar a empresa em um lugar seguro e produtivo.

Neste artigo, exploraremos o papel da cultura organizacional de segurança e como ela influencia diretamente a prevenção de acidentes.

O que é cultura organizacional de segurança?

Definição de cultura de segurança no trabalho

As culturas organizacionais representam os valores, crenças e práticas que orientam o comportamento dos colaboradores dentro de uma empresa. Existem diversos tipos de culturas, como a cultura de inovação, que incentiva a criatividade e a experimentação, e a cultura de resultados, focada em performance e produtividade. 

No entanto, a cultura de segurança é a base de todas as outras. Sem um ambiente seguro, os trabalhadores não têm condições de adotar outras práticas culturais ou atuar com tranquilidade, pois a segurança é o que permite que eles se concentrem em suas funções com confiança.

A cultura organizacional de segurança diz respeito ao conjunto de valores, normas e práticas adotadas pela empresa para garantir um ambiente de trabalho seguro. Ela vai além das regulamentações formais e busca envolver todos os colaboradores no compromisso de prevenir acidentes e promover a saúde e segurança no trabalho.

SST e cultura prevencionista

A Saúde e Segurança no Trabalho (SST) é um componente essencial da cultura de segurança. Integrar as práticas e programas de SST à cultura organizacional garante que a prevenção de riscos seja uma prioridade constante, envolvendo todos os níveis hierárquicos da empresa, da gestão aos colaboradores.

A conscientização e a implementação de práticas de segurança ajudam a prevenir e reduzir os índices de acidentes e doenças ocupacionais.

PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) e a prevenção de acidentes

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) identifica e avalia os riscos relacionados às atividades laborais, sendo uma ferramenta indispensável para a prevenção de acidentes.

A adoção do PGR é obrigatória de acordo com a NR-1 (Norma Regulamentadora 1). Por meio dele, a empresa mapeia riscos, implementa medidas de controle e monitora a eficácia dessas ações, garantindo que a segurança seja parte integral das operações diárias.

A integração do PGR à cultura organizacional de segurança fortalece a visão prevencionista da empresa.

Ao identificar riscos e propor soluções preventivas, o PGR promove uma cultura proativa, em que os colaboradores participam ativamente da identificação e controle dos riscos no ambiente de trabalho, o que resulta em uma redução significativa de acidentes.

Isso fica ainda mais evidente em empresas maiores, onde é necessária a implementação da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e de um SESMT (Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho).

Normas Regulamentadoras (NRs) e sua influência na cultura de segurança

Principais NRs relacionadas à prevenção de acidentes

As Normas Regulamentadoras (NRs), especialmente as NR-1, NR-7 e NR-9, são fundamentais para orientar as práticas de segurança nas empresas. Elas estabelecem diretrizes obrigatórias para a gestão de riscos, saúde ocupacional e prevenção de acidentes, assegurando que as empresas mantenham padrões de segurança adequados.

O papel das Normas Regulamentadoras na criação de uma cultura de segurança eficiente

Cumprir as NRs é mais do que uma questão de conformidade legal; é um passo essencial para consolidar uma cultura organizacional voltada à segurança. Ao implementar as NRs, a empresa não só protege seus colaboradores, mas também fortalece a conscientização sobre os riscos, promovendo uma abordagem preventiva e responsável em toda a organização.

Como implementar uma cultura organizacional de segurança

A construção de uma cultura organizacional de segurança começa com o comprometimento da liderança. É fundamental que os gestores demonstrem seu apoio às políticas de segurança e que todos os colaboradores sejam engajados no processo.

Programas de treinamento, comunicação contínua sobre riscos e incentivos ao comportamento seguro são algumas das práticas essenciais para consolidar essa cultura.

A Importância do envolvimento de líderes e colaboradores

A segurança no trabalho deve ser vista como uma responsabilidade compartilhada. Para que uma cultura de segurança se desenvolva de forma eficaz, é necessário que tanto os líderes quanto os colaboradores estejam comprometidos. 

Isso inclui a participação ativa em treinamentos de segurança, feedback sobre potenciais riscos e a adoção de medidas preventivas no dia a dia.

Treinamentos de RH para líderes e colaboradores

A implementação de culturas organizacionais não é uma tarefa simples, e não é qualquer empresa especializada em SST (Saúde e Segurança do Trabalho) que tem a expertise para desenvolver esse projeto e colocá-lo em prática no seu negócio.

Isso porque além do conhecimento técnico das Normas Regulamentadoras e dos programas dedicados à segurança, como o PGR, é fundamental ter um olhar para o desenvolvimento de pessoas. 

E se, por um lado, as empresas de SST não costumam ter a visão do desenvolvimento dos profissionais, por outro lado as empresas de RH nem sempre têm a visão necessária de saúde e segurança.

Então, para isso, você pode contar com a Sercon! Somos uma empresa de SST com uma equipe qualificada de psicólogos, capazes de unir os conhecimentos das duas áreas para preparar a sua equipe e construir uma sólida cultura de segurança no trabalho.

A Sercon é referência em psicologia ocupacional há 30 anos e oferece treinamentos especializados para formar melhores lideranças e implementar uma cultura com as melhores práticas de SST.

Benefícios de uma cultura de segurança bem estruturada

Redução de acidentes e aumento da produtividade

Uma cultura organizacional de segurança bem estruturada reduz drasticamente o número de acidentes no ambiente de trabalho, ao mesmo tempo em que aumenta a produtividade.

Colaboradores que se sentem seguros tendem a ser mais engajados e produtivos, o que reflete diretamente nos resultados da empresa.

Conformidade com as leis trabalhistas e redução de passivos trabalhistas

Seguir as Normas Regulamentadoras e adotar uma postura prevencionista também ajuda a empresa a reduzir custos relacionados a multas, indenizações e afastamentos.

A conformidade legal traz segurança jurídica e protege a empresa de possíveis custos inesperados, como passivos trabalhistas, multas e até processos. Tudo isso além, é claro, de garantir a saúde e bem-estar dos seus colaboradores.

Indicadores de sucesso e avaliação da cultura de segurança

Para avaliar a eficácia de uma cultura organizacional de segurança, é fundamental utilizar ferramentas de monitoramento. Auditorias internas, inspeções regulares e a utilização de KPIs (indicadores-chave de desempenho) ajudam a medir o progresso e identificar áreas que necessitam de melhoria.

Agora, é importante considerar que pouco adianta definir métricas e indicadores se a sua empresa não tiver uma estrutura capaz de medir os resultados. Para que isso aconteça, é importante contar com um parceiro que ofereça um sistema completo de gestão ocupacional.

Os clientes da Sercon, por exemplo, contam com um sistema que automatiza processos, fornece acesso às métricas mais importantes e ainda facilita o agendamento eletrônico e o envio de documentos ao governo via eSocial. Uma ferramenta que de fato permite às empresas o acompanhamento do progresso de sua cultura de segurança de forma eficiente e prática.

Quer saber mais sobre isso? Fale com um dos consultores da Sercon.

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